真人秀又叫“真实电视”，最早诞生于欧洲，后被美国、澳大利亚等广泛移植，目前已经成为西方世界最为火爆的电视节目类型。一个《美国偶像》成了全世界真人秀节目的偶像和典范，于是，这股巨风也很自然的从太平洋东海岸巧借着东风吹到了神州大陆。

　　央视９８年买断ＢＢＣ《Gob in go》节目的中国版权后，在考虑到国情与文化不同的基础上，经过改良，与本土文化和观众口味相结合，全力打造了全国第一个类真人秀节目－－＜幸运５２＞．它的诞生，为国内其他真人秀节目的衍生树立了一个模板和标尺．而让“真人秀”节目在内地得以走红的还属当今中国地方媒体第一集团的“老大哥”湖南卫视。
　
　　湖南卫视在学习国外电视节目一点上，应该说在中国众多媒体中作的算是最好的。记得几年前的“金鹰之星”，一夜间捧红了那些怀揣演员之梦的年轻人。于是，这股选秀之风便从此正式登陆了中国大陆。也终于在05，06的夏季达到高潮。

　　今年夏季，中国内地三大传媒集团形成三国鼎力局面，各自举出招牌大旗。从《梦想中国》，到《超级女声》再到《我型我SHOW》在赚足了观众眼球的同时，主办方的腰包也着实饱餐了一顿！于是，大静在此仅针对三大传媒集团所着力打造的几大选秀节目进行简单的评点与分析。

　　SMG（上海文广集团）业精于专，打造专业化电视娱乐

　　STEP ONE：《我型我秀》突出重围，取得新突破

　　2005年，国内三大平民选秀活动――《梦想中国》、《超级女声》、《我型我秀》――之间的PK大战已经进入白热化状态，2006年，如何在如此激烈的竞争中寻得先机、占据优势的确是一个难题。况且，从前两年的运作来看，三大选秀活动的共同点甚多，三者都集中于通俗演唱类年轻新秀的选拔，赛制相似、赛程重叠、赛区重合，参赛选手年龄结构不差上下，观众群体、规模大同小异。三者之间的不同点只能从细处着眼才能有所发现：《梦想中国》纯粹为做节目而做节目，缺乏对选手的全流程包装与开发，但因央视实力与平台优势明显，所以趋之若鹜者众多；《超级女声》专注于平民女性选手表演魅力的深度发掘和展示，湖南卫视的娱乐特色突出、快乐中国的理念深入人心，再加上2005年《超级女声》的超级火爆，这也为2006年网罗了不少追随者。应该说，《我型我秀》在节目策划上，一方面希望通过与唱片公司的合作，致力于发现和打造有潜力的音乐人，另一方面还希望借助平民选秀的比赛模式，把节目做出悬念感、青春感、现代感，并制造出广泛的影响力，但是在节目的实际运作中，要兼顾到两方面诉求，搞好二者的平衡有着相当的难度。如果说2005年，《我型我秀》稍逊色于《梦想中国》、《超级女声》的话，其中的原因就是两者之间平衡状态难以实现。

　　2006年在众多品牌的支持下，《我型我秀》新创的“新声力量训练营”模式，把专业素质的提高与个人才华的表现结合起来，把节目的专业追求与个人价值的实现结合起来，力图实现节目与选手双赢的效果。

　　另外，《我型我秀》今年更注重推出“个性歌手”，把自己的个性秀出来。所以，也产生了众多个性独特，风格窘异的歌手，颇受年轻观众的欢迎。比如，人气王师洋凭借在舞台上的狂野表现，颠覆了乐坛对歌手的概念，让我们知道了唱歌的人也可以娱乐大众，他的背后“格格”无数，市场潜力巨大。这也正是《我型我秀》今年能取得收视突破，获得巨大市场效益的关键。